Tuesday, 22 July 2014

Perbankan Indonesia ketinggalan 2 langkah dari M'sia


Perbankan Indonesia ketinggalan 2 langkah dari Malaysia
Negara-negara di kawasan Asia Tenggara (ASEAN) tengah sibuk berkemas dan mempersiapkan diri menghadapi pasaran bebas Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang mula berlaku tahun depan. Kecuali sektor perbankan yang baru mula penerapannya 2020.

Dengan masa yang masih cukup panjang, perbankan Indonesia masih punya kesempatan berbenah dan meningkatkan kualitinya. Sebab, Ketua Umum Perbanas (Perhimpunan Bank Negara) Sigit Pramono menuturkan, sektor Perbankan Indonesia kalah langkah dari Malaysia.

"Kita sudah ketinggalan dua langkah dari Malaysia," tegas Sigit kepada wartawan usai seminar Indonesia Banking Expo 2014, di Perbanas, Setiabudi, Jakarta Selatan, Jumat (18/7).
 
Sigit menjelaskan, ketinggalan Indonesia dari Malaysia pertama ketika krisis kewangan 1998 yang cukup parah memporak-perandakan Indonesia.

"Ketika itu Malaysia sangat gencar agak sedikit memaksa kepada industri perbankan agar melakukan penggabungan," tuturnya.

Hingga akhirnya, banyak Sigit, saat itu Malaysia mempunyai sejumlah Bank besar seperti CIMB dan Maybank.

"Sedangkan kita (Indonesia) hanya mempunyai 4 Bank milik kerajaan yang dimerger iaitu Exim, Bapindo, Penanaman dan Perdagangan Negara menjadi Bank Bhd," bebernya.

"Yang lain bank-bank kecil saja, sampai sekarang kita msih punya 120 bank. Itu ketinggalan yang pertama," tambahnya.

Ketinggalan kedua, kata dia, Malaysia telah melakukan penyatuan untuk menghadapi pasaran bebas Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). "Malaysia sudah melakukan penyatuan lagi dengan melakukan penggabungan dari CIMB dan sebagainya. Sedangkan kita apa," ketus SigitLangkah itu diyakini sukar dilakukan di Indonesia mengingat masih adanya kepentingan politik yang ikut campur.

"Di Indonesia kalau dilihat ketika (Bank) Bhd dan BTN yang pemiliknya sama iaitu kerajaan akan melakukan inisiatif melakukan pengambilalihan Bank Bhd pengambilalihan BTN saja anda lihat hasilnya apa, polemik, pempolitikan sehingga akhirnya gagal," tegasnya.
(Henny Rachma Sari | Jumat, 18 Juli 2014 13:25)

Thursday, 17 July 2014

Kisah Ahli Bisnes Belut Indonesia..

 



























Tengah hari itu Julai 2006 di Batutulis, Bogor, pancaran matahari terik membuat Ruslan Roy harus berteduh. Ia tetap awas melihat kesibukan pekerja yang memilah belut ke dalam 100 kotak styrofoam. Itu baru 3.5 tan dari permintaan Hongkong yang mencapai 60 tan / hari, ujar Ruslan Roy.

Alumnus Universitras Padjadjaran Bandung itu memang kelimpungan memenuhi permintaan belut dari pengeksport. Selama ini ia hanya bergantung kepada bekalan belut dari alam yang terhad. Sampai bila-bila pun tidak boleh memenuhi permintaan, ujarnya. Sebab itu pula ia mulai merintis budi daya belut dengan menebar 40 kg bibit pada Julai 1989.

Roy-panggilan akrab Ruslan Roy-menganggarkan seminggu setelah peringatan Hari Kemerdekaan ke-61 RI semua Monopterus albus yang ditanam di kolam seluas 25 m2 itu siap tuai. Saiz yang diminta pengeksport untuk belut pengambilan sekitar 400 g / ekor. Bila masa itu tiba, pengeksport di Tangerang yang jauh-jauh hari menginden akan menampung seluruh hasil tuaian.

Untuk mengejar saiz penggunaan, penternak di Jakarta Selatan itu memberi makanan alami berprotein tinggi seperti cacing tanah, potongan ikan laut, dan keong mas. Makanan itu dipotong dan diberikan sebanyak 5% dari berat badan / hari.

Dengan andaian kadar kematian 5-10% hingga berumur 9 bulan, Roy mengira 4-5 bulan selepas menebar bibit, ia bakal menuai 400 kg belut. Dengan harga Rp40.000/kg, total pendapatan yang diraup Rp 16 juta. Setelah dikurangkan kos-kos sekitar Rp 2 juta, diperoleh keuntungan bersih Rp 14 juta.

Keuntungan itu akan semakin melambung kerana pada saat yang sama Roy membuat 75 kolam di Rancamaya, Bogor, masing-masing berukuran kira-kira 25 m2 berkedalaman 1 m. Pantas suami Kastini itu berani melepas pekerjaannya sebagai perunding kewangan di Jakarta Pusat

Perluas kawasan

Nun di Bandung, Ir RM Son Son Sundoro, lebih dahulu menikmati keuntungan hasil pembesaran belut. Itu selepas ia dan rakannya berjaya membekalkan ke beberapa negara. Sebut saja Hongkong, Taiwan, China, Jepun, Korea, Malaysia, dan Thailand. Menurut Son Son pasaran belut mancanegara tidak terhad. Oleh kerana itu demi menjaga kesinambungan bekalan, ia dan pengeksport membuat perjanjian di atas kertas bermaterai. Maksudnya agar pengimport mendapat jaminan bekalan.

Sejak 1998, alumnus Teknik dan Pengurusan Industri di Institut Teknologi Indonesia, itu rutin menyetor 3 tan / hari ke pengeksport. Itu dipenuhi dari 30 kolam berukuran 5 mx 5 m di Majalengka, Ciwidey, Rancaekek, dan 200 kolam plasma binaan di Jawa Barat. Ia tambatan harga belut ke pengeksport 4-5 US $, setara Rp 40.000-Rp 60.000/kg isi 10-15 ekor. Sementara harga di tingkat petani plasma Rp 20.000/kg.  


 
 Sumber: Drs Ruslan Roy, MM, Ir RM Son Son Sundoro, www.eelstheband.com, dan telah diolah dari pelbagai sumber.
 


Permintaan eksport belut 

 Terhitung mulai Julai 2006, jumlah bekalan meningkat drastik menjadi 50 tan per hari. Itu diperoleh selepas lelaki 39 tahun itu membuka kerja sama dengan para penternak di dalam dan luar Pulau Jawa. Awal 2006 ia membuka kolam pembesaran seluas 168 m2 di Payakumbuh, Sumatera Barat.

Di tempat lain, peminat travelling itu juga membuka 110 kolam jaring apung masing-masing seluas 21 m2 di Waduk Cirata, Kabupaten Bandung. Total jeneral 1 juta bibit belut ditebar berperingkat di jaring apung agar tuaian berlangsung berterusan setiap minggu. Dengan jumlah sebanyak itu, ayah tiga anak perempuan itu menganggarkan keuntungan sebanyak US $ 2,500 atau Rp 20.500.000 per hari.

Di Majalengka, Jawa Barat, Muhammad Ara Giwangkara juga menuai keuntungan dari pembesaran belut. Sarjana falsafah dari IAIN Sunan Gunungjati, Bandung, itu akhir Disember 2005 membeli 400 kg bibit dari seorang plasma di Bandung seharga Rp 11.5 juta. Bibit-bibit itu kemudian dipelihara di 10 kolam bersekat asbes berukuran 5 mx 5 m. Berselang empat bulan, belut bersaiz penggunaan, 35-40 cm, sudah boleh dituai.

Dengan peratusan kematian dari burayak hingga siap tuai 4%, Ara boleh menjual sekitar 3,000 kg belut. Kerana bekerjasama, ia mendapat harga jual Rp12.500/kg. Setelah dikurangkan kos rawatan dan operasi sebesar Rp 9 juta dan pembelian bibit baru sebesar Rp 11.5 juta, tabungan Ara bertambah Rp17 juta. Bagi Ara hasil itu sungguh luar biasa, sebab dengan pendapatan Rp 3 juta-Rp 4 juta per bulan, ia sudah boleh melebihi gaji pegawai negeri golongan IV


Bibit meroket

Gurihnya perniagaan belut tidak hanya dirasakan penternak pembesar. Penternak pendeder yang menghasilkan bibit berumur tiga bulan turut terciprat rezeki. Justru di situlah terbuka peluang mendapatkan keuntungan relatif singkat. Apalagi kini harga bibit semakin meroket. Kalau dulu Rp 10.000/kg, sekarang rata-rata Rp 27.500/kg, bergantung berkualiti, ujar Hj Komalasari, pembekal bibit di Sukabumi, Jawa Barat. Ia menjual sekurang-kurangnya 400-500 kg bibit / bulan sejak awal 1985 hingga sekarang.

Pendeder pun tak perlu takut mencari pasaran. Mereka boleh memilih cara bekerjasama atau nonmitra. Keuntungan pendeder bekerjasama: mempunyai jaminan pasaran yang pasti dari ruang. Yang nonmitra, selain tidak menjual runcit, pun boleh menyetor ke ruang dengan harga jual lebih rendah 20-30% daripada bekerjasama. Toh, semua tetap menuai untung.

Berjaya Son Son, Ruslan, Ara, dan Komalasari menghasilkan dan memasarkan belut sekarang ini bak bumi dan langit berbanding lapan tahun lalu. Siapa yang berani menjamin kalau belut ledakan gampang menjualnya, ujar Eka Budianta, pemerhati agribisnis di Jakarta.

Menurut Mohd, memang belut segar kini semakin dicari, walaupun harganya semakin melambung jika sudah masuk ke restoran. Untuk harga satu hidangan unagi-hidangan belut segar-di restoran Jepun yang cukup berprestij di Jakarta Selatan mencapai Rp 250,000. Apalagi bila dibeli di Tokyo, Osaka, mahupun di restoran Jepun di bandar-bandar besar dunia.

Dengan demikian boleh jadi banyak yang menghidu peluang perniagaan belut yang kini pasarannya menganga lebar. Maklum bekalan belut-bibit mahupun saiz penggunaan-sangat minimum, sedangkan permintaannya membludak.

Sumber artikel: (Hermansyah / Peliput: Lani Marliani), Trubus talian
(IH)


 Belut besar sos tiram anget kepul-kepul, karo segone yo anget ... waah .... slruuuuup ... yam Yamn ... goyang lidah, tanduk rong pinggan sip ..

Tuesday, 15 July 2014

Cerita Pencari Belut Di Jawa Tengah.

















SAWAH-sawah nan hijau di Desa Paketingan, Kecamatan Sampang, Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah, tidak hanya menawarkan keelokan. Di pinggir sawah-sawah itu mudah dijumpai telik. Inilah alat penangkap belut. Dari desa seluas 281 ha itu setiap hari dituai 100 kg belut.

Volume sebesar itu diperoleh warga yang memburu selama musim hujan. Di musim hujan umumnya belut keluar dari sarangnya. Nah, seorang pencari belut boleh memperoleh 10 kg / hari dari 30-80 telik yang dipasang 12 jam dari pukul 17.00 WIB sampai keesokan harinya pukul 05.00 WIB. Telik sebanyak itu disebar pada 6 petak sawah rata-rata seluas 1,000 m2

Menurut Margono, pengepul tempatan, hampir setiap warga di desa yang berpenduduk 2,800 jiwa pada 2005 itu memasang telik di sawahnya. Maklum dari seluruh luas wilayah desa, 80% atau 224 ha di antaranya merupakan sawah. Namun, saat kemarau belut yang keluar desa merosot hingga dua per tiga jumlah daripada musim hujan, kira-kira 30 kg / hari.


 
 







Kesohor

Sejak 30 tahun lalu Desa Paketingan-40 km ke arah timur Laut bandar Cilacap-sohor sebagai lumbung belut alam di Cilacap. Boleh jadi itu kerana jenis tanah sawahnya nonlempung, subur, dan gembur. Keadaan ini disukai belut


'Jika tanahnya gembur dan subur, belut akan betah,' kata Ade Sunarma MSi, penyelidik di Balai Penyelidikan Budidaya Air Tawar (BPBAT), Sukabumi, Jawa Barat.  

Sebab, tanah seperti itu banyak mengandung humus yang menyediakan cacing tanah-pakan alami belut. Desa tetangga, Bojong, luas sawahnya mencapai 1,486 ha. Namun, pengeluaran belut alam hanya sekitar 50 kg / hari di musim hujan.

Belut Paketingan mendominasi pasaran Cilacap. Monopterus albus itu pun jadi bahan mentah utama olahan seperti kerepek dan goreng belut di sentra olahan di luar desa


'Belut dari Desa Paketingan sedikit lebih gurih,' kata Sumardi, bekas pengepul belut di Banyumas, Jawa Tengah.

Belut paketingan lebih tahan saat dihantar segar. Telik kuncinya. Penangkapan memakai telik menekan tahap stres. Berbeza bila belut ditangkap menggunakan arus elektrik. Belut yang ditangkap mudah lemas dan rawan mati, 'ujar Juwahir, pengepul di Malang yang mencari belut ke pelbagai daerah di Jawa.

 
 








Dibenam

Tidak sukar menangkap belut dengan telik. Alat dari anyaman buluh berbentuk tiub sepanjang 50 cm itu terdiri dari 2 mulut. Salah satu mulut tabung berdiameter 5 cm itu dibenamkan sekitar 2-3 cm. Ujung lain dibiarkan terbuka


'Tabung itu dipasang condong dengan sudut 15-20 darjah,' ujar Sumardi.  

Telik-telik itu kemudian diletakkan di sudut-sudut sawah. Sebab di sudut-sudut itu belut gemar bersembunyi. Sawah seluas 600 m2 boleh ditanam 5-10 telikTak ada peraturan mengikat untuk pemasangan telik. Siapa pun, asal warga desa setempat, dapat menanam telik meski bukan di sawah sendiri.  

Makanya untuk mengelakkan salah ambil, setiap pemburu memberi tanda. Pita atau tali paling banyak dipakai di hujung telik. Yang terpenting menurut Martono-pencari belut Paketingan-pemasang tidak boleh lupa tempat menaruh telik

'Kalau lupa, boleh seharian mencarinya,' ujar Martono.

Menangkap belut juga perlu umpan. Umumnya umpan berupa cacahan daging keong mas yang dihancurkan. Agar belut tertarik memakan umpan itu, cacahan tadi dicampur bawang putih dan dedak. Adunan lalu dibentuk menjadi bulatan kecil seukuran kelereng sebelum dimasukkan ke telik. Umpan melulu keong pun sah-sah saja. Jumlahnya 1-2 keong untuk setiap telik.


 
 















Modal Otot

Tidak hanya orang dewasa, anak-anak pun ikut memasang telik. Modal yang dikeluarkan ringan, sebatas membeli telik hanya Rp5,000/buah.

Modal lain? Otot kaki. Semakin kuat warga berjalan memasang telik, makin banyak telik boleh dipasang dan makin melimpah belut didapati.

Harga belut yang terus menjalar naik membuat sebahagian kecil penduduk menjadikan memburu belut sebagai sumber pendapatan utama. Bila sebelum 2007 harga belut di peringkat pengepul Rp15.000-Rp20.000/kg, kini Rp20.000-Rp27.000/kg isi 80-100 ekor. Di musim hujan saat belut membanjiri pasaran, harga terendah ajek di angka Rp15.000/kg. Sayang meski bibit belut mudah diperolehi, belum ada penduduk kampung cuba menanam


'Mungkin kerana di sini alam masih menyediakan belut dalam jumlah melimpah,' kata Sumardi. (Tri Susanti)

Thursday, 10 July 2014

91 Lesen Syarikat MLM Dibatal Sejak 2003


KUALA PILAH: Sebanyak 91 lesen syarikat yang terbabit dalam skim pemasaran pelbagai peringkat (MLM) telah dibatalkan atas kesalahan Akta Jualan Langsung dan Skim AntiPiramid 1993 dari 2003 hingga 1 Julai lepas.

Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, Datuk Seri Hasan Malek berkata antara kesalahan tersebut ialah mengubah maklumat syarikat tanpa kebenaran dan mengemukakan maklumat palsu, mengelirukan dan tidak tepat.

"Oleh kerana perniagaan jualan langsung semkin popular dengan pengguna, maka sudah tentu adalah pihak yang tidak bermoral cuba mengaut keuntungan dengan cara mudah dan cepat melalui penipuan," katanya kepada pemberita sebelum majlis berbuka puasa di Masjid Kariah Kampung Galau, Seri Menanti, dekat sini, Rabu.

Hasan, yang juga Anggota Parlimen Kuala Pilah, berkata sebanyak 335 kes penipuan dengan nilai rampasan berjumlah RM7.99 juta dicatatkan bagi tempoh 2008 hingga 1 Julai lepas.

Beliau berkata industri jualan langsung di negara ini dijangka terus berkembang dengan sasaran sumbangan sebanyak RM54.5 bilion dalam Rancangan Malaysia ke-10 (2011-2015).

Katanya, jumlah jumlah pemegang lesen jualan langsung telah bertambah sejak lima tahun ini dan kini terdapat 452 syarikat yang berdaftar di bawah Akta Jualan Langsung dan Skim AntiPiramid 1993.

"Berdasarkan pelan pembangunan jualan langsung (2013-2020), industri ini menyasarkan sebanyak RM12 bilion pada tahun 2014 dengan jualan menokok dari enam peratus kepada 12 peratus setahun.

"Menjelang tahun 2020, keseluruhan sumbangan disasarkan berjumlah RM20 bilion," katanya. (mStar)

Tuesday, 8 July 2014

Skim Cepat Kaya Zhang Jian Tarik Pelaburan RM300 Juta

Poster mempromosi kegiatan skim cepat kaya Zhang Jian di Pulau Pinang.

KUALA LUMPUR: Skim cepat kaya yang dipelopori individu dikenali sebagai Zhang Jian dipercayai menarik pelaburan mencecah RM300 juta di seluruh negara. Difahamkan, jumlah pelaburan itu diperolehi sejak skim itu diperkenalkan kepada orang ramai menerusi iklan di Internet pada akhir tahun lalu.

Ketua Setiausaha Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK), Datuk Seri Alias Ahmad berkata, jumlah pelaburan RM300 juta itu adalah berdasarkan sumber tidak rasmi.

"Aduan orang ramai mengenai skim ini mula diterima KPDNKK sejak dua bulan lalu," katanya pada sidang media khas di sini, Isnin.

Beliau mengulas mengenai skim cepat kaya yang diiklankan di Internet melibatkan Zhang Jian yang mendakwa dirinya sebagai 'Bakal Orang Terkaya Di Dunia' menerusi papan iklan gergasi di jambatan Pulau Pinang.

Alias berkata, syarikat pelbagai peringkat (MLM) yang melibatkan Zhang Jian itu adalah haram kerana tidak berdaftar bagi menjalankan operasi di negara ini, antaranya di bawah Akta Jualan Langsung dan Skim Anti-Piramid 1993.

Skim itu dengan hanya melabur sebanyak RM300, pelabur dijamin dengan pendapatan antara RM2,700 dan RM6,800 sebulan.

Menurut Alias, berdasarkan siasatan awal, syarikat itu menawarkan pembelian pakej terpilih yang dijanjikan mampu menjana pulangan tinggi tanpa perlu menjual apa-apa produk atau perkhidmatan.

Tambahnya, peserta skim ini juga digalakkan untuk mencari peserta bawahan bagi meningkatkan pulangan pendapatan.

"Sehubungan itu, saya menyeru kepada semua rakyat Malaysia supaya tidak terpengaruh, tidak tertipu dan tidak mengambil bahagian dalam aktiviti yang dianjurkan oleh syarikat ini," kata Alias.

Lihat sebelum ini...

Sunday, 6 July 2014

Anak Kelahiran Malaysia Bakal Buka Restoran Di Pejabat Twitter

 
PETALING JAYA: Seorang penjual jalanan, kelahiran Malaysia yang pernah hidup dalam serba kemiskinan kini bersedia untuk membuka restoran dengan keluasan 15,000 kaki persegi di ibu pejabat Twitter di Bay Area, San Francisco.

Generasi kelima peniaga jalanan berketurunan 'mamak', Azalina Eusope pernah menolak kereta sorong di Pulau Pinang, menjual pencuci mulut, sehinggalah beliau bertemu dengan suaminya dari Amerika dan berpindah ke San Francisco, tempat di mana beliau kini berjaya dalam perniagaannya.

"Membesar sebagai seorang 'gadis mamak' bukan fantasi bagi sesiapa. 'Mamak' biasanya berada di bahagian bawah sistem kasta di Malaysia suatu masa dahulu," katanya dalam temu bual bersama majalah dalam talian yang dikendalikan oleh Whole Foods, Dark Rye.

"Oleh kerana sistem kasta, golongan 'mamak' hanya dibenarkan untuk melakukan perkara-perkara tertentu sebagai profesion," katanya.

Azalina berkata dia mahu membebaskan diri dari acuan yang diperkatakan, jadi beliau mendapat keputusan yang baik dalam peperiksaan di sekolahnya untuk mengejar impiannya menjadi seorang doktor.

Walau bagaimanapun, hati Azalina kecewa apabila permohonannya untuk memasuki kolej telah ditolak.

Selepas mendapat berita buruk itu, beliau mendapatkan nasihat daripada seorang guru yang menyarankan supaya beliau belajar memasak dengan lebih baik.

"Cukup aneh, apabila dia mencadangkan 'Mengapa tidak awak pergi ke sekolah masakan," Azalina mengimbas pengalamannya.

Apabila Azalina berkahwin dengan suaminya dan mengikutnya kembali ke Amerika Syarikat, beliau bergelut untuk mengatasi satu kejutan budaya yang amat besar sebaik sahaja tiba di sana.

"Saya membesar di sebuah kampung, kami berjalan apabila mahu ke mana-mana, kami tidak mempunyai televisyen, dan tidak tahu bagaimana rupa bentuk peti sejuk.

"Kali pertama saya menyentuh komputer ketika saya baru melahirkan anak lelaki saya iaitu pada tahun 2002," kata Azalina dalam temu bual dengan Mashable.

Azalina berkata untuk mengatasi kerinduan dan kejutan budaya itu, dia akan memasak makanan yang beliau makan sewaktu membesar.

Hobi beliau akhirnya bertukar menjadi satu perniagaan pada tahun 2010 apabila beliau membuka sebuah kedai di pasar tani di San Francisco.

"Saya meminjam USD500 dan mula menjual makanan di pasar tani. Saya akan mengejutkan anak-anak saya pada pukul 3 pagi dan kami memasukkan semua makanan ke dalam kereta untuk kami pergi menjualnya," kata Azalina.

Tetapi dalam tempoh enam minggu pertama, tiada siapa yang datang makan makanan yang dijualnya.

Perniagaan beliau kemudian mula mendapat perhatian apabila penulis terkemuka makanan, Andrew Knowlton menyenaraikan kedainya sebagai salah sebuah daripada 10 kedai makan jalanan terbaik di San Francisco dalam majalah 'Bon Appetit' pada tahun 2010.

Azalina kemudiannya bertukar ke bidang katering, majlis dan acara, dan bertemu dengan seorang pembeli yang menawarkannya untuk menjual sendiri aneka sosnya di Whole Foods Market, sebuah rangkaian pasar raya di Amerika.

"Saya mahu memberitahu orang ramai tentang mamak dan siapa kami dan saya ingin memberitahu cerita melalui makanan saya," kata Azalina.

"Ini adalah jenis makanan yang mengingatkan saya tentang budaya, keluarga dan kenangan saya.

"Anda tidak dapat menolaknya. Ia ada dalam keluarga dan dalam jiwa anda. Lambat laun ia akan datang dan mencari anda walau di mana dan siapa anda sekali pun," katanya.

Di sebalik kejayaan beliau, Azalina berkata kerjanya tidak mudah yang menuntut beliau bekerja selama 18 hingga 20 jam sehari, dengan hanya tidur dua hingga tiga jam.

Beliau berkata dua orang anaknya yang memberikannya kekuatan untuk beliau terus menjalankan urusan perniagaan.  (mStar)

Thursday, 26 June 2014

Peralat Melayu & Bumiputera untuk kayakan kroni


 


KUALA LUMPUR: Siasatan yang dilakukan terhadap projek konsesi pembinaan kampus UiTM mendapati, wujud syarikat Bumiputera yang bukan sahaja mempunyai 'kepakaran' dalam rundingan konsesi dengan kerajaan malah menyerahkan pula projek yang diperolehi kepada syarikat bukan Bumiputera.

Ahli Parlimen Pandan, Rafizi Ramli berkata, kaedah rundingan terus yang digunakan pentadbiran Najib dengan berselindung di sebalik “private finance initiatives” (PFI) begitu mudah disalahgunakan dan terdedah kepada amalan rasuah.

"Melalui kaedah rundingan terus ini, ahli perniagaan yang mempunyai akses dengan pimpinan Umno dan pegawai tinggi kerajaan berpeluang mendapat konsesi-konsesi yang diikat dalam tempoh yang lama dan boleh merugikan rakyat," ujarnya.

Beliau memberi contoh syarikat yang diberi konsesi membina kampus UiTM Kota Samarahan iaitu Rekajaya Projek Sdn Bhd yang turut dianugerahkan konsesi Lebuhraya Kuala Lumpur-Kuala Selangor (Latar) melalui satu konsortium.

Syarikat-syarikat yang dikuasai ahli perniagaan ini, tambahnya boleh diibaratkan sebagai "pakar perunding konsesi" yang berurusan dengan Kerajaan Persekutuan.
Bagaimanapun ujar beliau, sebaik berjaya mendapatkan konsesi-konsesi pembinaan, projek pembinaan diberikan pula kepada syarikat bukan Bumiputera sama ada melalui perkongsian (joint venture) atau sub-kontrak.

"Di dalam kes pembinaan Lebuhraya LATAR dan UiTM cawangan Kota Samarahan, pembinaannya dikendalikan oleh Binapuri Holdings Berhad, sebuah syarikat pembinaan bukan Bumiputera yang disenaraikan di Bursa Kuala Lumpur," dedah beliau.

Rafizi menambah, semakan mendapati kos pembinaan dua projek konsesi itu dibiayai melalui pinjaman dengan Bank Pembangunan Berhad, sebuah bank milik penuh kerajaan.

"Saya mengambil contoh konsesi penswastaan UiTM cawangan Kota Samarahan ini untuk menunjukkan bagaimana kaedah PFI yang dijadikan alasan untuk memberi anugerah konsesi kepada ahli-ahli politik Umno dan rakan perniagaan mereka sebenarnya samalah dengan Kerajaan Persekutuan menanggung sendiri kos pembiayaan tanpa perlu diikat dengan perjanjian konsesi 23 tahun yang membebankan rakyat," ujarnya.

Beliau berkata, alasan kononnya kontraktor Bumiputera berpeluang dianugerahkan projek melalui program konsesi juga diragui kerana jelas projek yang diperolehi diserahkan pula kepada syarikat bukan Bumiputera.

Rafizi turut mempertikaikan pembiayaan projek melalui Bank Pembangunan, sebuah bank milik penuh Kerajaan Persekutuan.
Menurutnya, jika kampus-kampus tersebut dibina sendiri kerajaan dengan meminjam dari Bank Pembangunan, pasti kos yang ditanggung adalah jauh lebih murah.

"Siri penswastaan UiTM menjadi bukti bagaimana nama Melayu dan Bumiputera disalahgunakan untuk mengkayakan kroni Umno.
"Saya akan terus bersuara mendesak kebertanggungjawaban dan ketelusan di dalam kaedah PFI supaya Umno tidak sewenang-wenangnya menganugerahkan konsesi yang akan membebankan rakyat kelak," ujar beliau. - HARAKAHDAILY, 26/6/2014